Название блога можно трактовать как «Исследования и расследования в сфере ECM». Я собираюсь писать здесь о тех вопросах и проблемах, которые интересны, в первую очередь, мне самому, но рассчитываю, что будут интересны и читателям (которые, надеюсь, у блога обязательно будут). Перечислю здесь некоторые из тем, которым буду уделять внимание – стандарты, терминология, аналитика рынка, методология, конкуренты, проекты…
Не прошло и года (если уж быть совсем точным, прошел ровно месяц), как мы побывали на фестивале «Мамакабо-2010» - и вот я уже публикую посты об этом событии. Оперативность просто потрясающая :). Ну не буду в очередной раз оправдываться и объяснять, почему этого не случилось раньше. Перехожу к делу. Начну с того, что расскажу:
«Основой концепции Фестивального движения МАМАКАБО является идея Фестиваля Музыкантов-Личностей, без какого-либо деления на жанры и стили, что делает музыкальную палитру фестиваля очень разнообразной, насыщенной и интересной практически любому слушателю. […]
Фестиваль МАМАКАБО был создан в память о музыканте-мультиинструменталисте и композиторе Андрее Баранове. Именно ему фестиваль обязан своим именем – так назывался единственный прижизненный альбом Андрея Баранова, а слово это он привез с Полинезии, где оно означает приветствие и пожелание счастья.».
Вообще-то, я стараюсь в своем блоге про политику не писать. Не моя тема. С политикой и партиями я завязал в 1990 году, когда подал заявление о выходе из рядов КПСС. Но не писать про политику и не быть в курсе политики – разные вещи. Так что, про политику я, в основном, в курсе. Равно как в курсе борьбы с коррупцией, кумовством, родственными связями. Помнится, в КЗоТе (который теперь ТК) была статья, запрещающая работу близких родственников в непосредственном подчинении друг друга. Возможно, что-то подобное в ТК и сейчас прописано. Потому что на приводимой ниже инфографике (а это таки инфографика, хоть и довольно средненькая – и именно по этой причине картинка попала в мой блог) ни один близкий родственник другому близкому родственнику не подчиняется. Так что, с родственными связями и кумовством у нас все в порядке. Во всех смыслах.
Первоисточник (ну это и без всяких ссылок на картинке видно) – «КоммерсантЪ». Ну а надыбал я эту красоту в ЖЖ у oleg_kozyrev.
Я с прошедшей весны ничего не писал в сериальном эпизоде про госзакупки. Вообще-то, про «прелести» госзакупок у меня было не так давно – про Госпюпитр, но тот пост я по каким-то соображениям (а может, просто руки не дошли) не включил в сериал. А между тем, в сфере госзакупок наступило ежегодное осеннее обострение оживление. Бюджеты же – не банковские вклады, они вещь скоропортящаяся. Их нужно до конца года распилить эффективно использовать…
Необходимый disclaimer. Несмотря на то, что у меня вывешен общий disclaimer блога, в котором написано, что все высказываемые в блоге мнения отражают только мою личную точку зрения и никак не связаны с моей профессиональной деятельностью (ну если только тематически – т.к. пишу я все-таки в большинстве своем о тех вопросах, которыми занимаюсь по работе), я посчитал необходимым специально подчеркнуть, что данный пост я пишу сугубо как частное лицо, а не как сотрудник компании, поставляющей - среди прочего – и программные решения в области электронного документооборота. И с неназванной (но вполне вычисляемой для тех, кто в теме) компанией, упоминаемой в тексте поста, у нас вполне конструктивные отношения. Да – мы работаем на одном рынке (правда, в несколько разных весовых категориях – кто «тяжелее», уточнять не буду :) ), да – мы иногда оказываемся вместе в шорт-листах потенциальных заказчиков (ну это, скорее, из-за неопределившихся «хотелок» самих заказчиков), да – мы участвуем в одних и тех же конференциях. Но мы практически не конкурируем друг с другом – это объективно. И поэтому мой пост ни в коей мере нельзя воспринимать как «наезд» на компанию-поставщика решения. Если и есть здесь «наезд», то, скорее, на организаторов конкурса, которые, видимо, считают, что они очень хитроумно замаскировали «закладки» в конкурсной документации. Dixi.
На материалы этого конкурса меня навел пост ЖЖ-френда nearch78. Поначалу я тоже только ухмыльнулся, прочитав критерии оценки квалификации участника, предусматривающие академика в роли руководителя проекта и начисление дополнительных баллов за это. Много ли у нас компаний, занимающихся решениями по электронному документообороту и имеющих в своем штате академиков? Правда, «академик» - понятие растяжимое. Есть РАН, а есть РАЕН. Как говорят в Одессе, это две большие разницы. Цена конкурса - чуть больше 3-х млн рублей за 110 рабочих мест (т.е. примерно 1000 долларов за место) – показалась мне несколько завышенной для «коробки» (на то, что это будет именно внедрение «коробки» указывал срок проекта – 2 месяца), но тоже не криминальной. Будь это конкурс про что-то другое, я бы и не стал углубляться в детали. Но здесь же было про электронный документооборот! Как я мог пройти мимо и не посмотреть, чего именно хочет заказчик от команды с академиком во главе? И я пошел читать конкурсную документацию. И открылось мне прекрасное…
Это англоязычная страница с контактной информацией Института белка Российской Академии Наук. Для сомневающихся в скриншот включена адресная строка браузера.
В отличие от предыдущей инфографики с «картой метро», схема, представленная в данном посте, на мой взгляд, заслуживает определения «прекрасное».
На этот раз метрополитен послужил моделью для создания карты развития науки за 500 лет – с начала XVI-го столетия и до наших дней. «Линии метро» - это научные направления, «станции» - выдающиеся ученые в каждом из направлений, «пересадочные узлы» - ученые-гении, объединявшие в себе знания из нескольких (иногда очень разных) областей науки.
Вот как укрупненно выглядит фрагмент карты с легендой:
Жаль, что карта начинается только с XVI-го века – на нее не попал величайший гений Леонардо да Винчи, живший в 1452-1519 гг.
Как почти всегда, найдено и стащено из блога «Cool Infographics» - конкретно отсюда. Первоисточник инфографики – блог Криспиана Яго (Crispian Jago). Кстати, автор не закончил работу над своим шедевром и регулярно его обновляет.
В моем сериале «Инфографика» уже есть два «эпизода» - «Прекрасное» и «Актуальное». Я решил, что не помешает добавить к ним еще один – «Курьезы». Сегодня публикую первый пост нового эпизода. Хотя, если честно, сначала я планировал назвать новый эпизод по-другому – «Полезное». Но внимательное рассмотрение объекта публикации заставило меня сменить название. А эпизод «Полезное» все равно вскорости появится.
Карта лондонской подземки остается источником вдохновения для создателей самых разных инфографических шедевров. На этот раз в виде карты метро изображены наиболее распространенные языки, на которых разговаривает население разных стран. Каждая «линия метро» - это один из языков, «станции» - страны, в которых данный язык представлен в качестве одного из ведущих, а «станции пересадок» указывают на страны, где «пересекающиеся» языки являются доминирующими. Правда, здорово придумано?
На первый взгляд, все выглядит красиво. Однако, при ближайшем рассмотрении возникает масса вопросов:
Неужели в самом деле русский язык доминирует в Великобритании, а английский – в России?
Почему это Латвия является местом пересечения русского и китайского языков? Хотя, что-то в этом есть… :)
Почему Канада находится на пересечении французского и испанского языков и совсем удалена от английского?
Почему в Соединенных Штатах показан только английский язык? А где же испанский?
С какой стати в Германии доминирует хинди, а не русский?
И подобных несуразностей на карте можно насчитать еще с добрый десяток. Видимо, рекламщики, готовившие сей «шедевр», решили, что все будут восхищаться их «креативной» идеей, и никто не полезет копаться в частностях.
Как большинство публикуемых мною инфографик, эта найдена и стащена из блога «Cool Infographics» - конкретно отсюда. И именно читатели блога «Cool Infographics» достаточно жестко раскритиковали эту картинку – вплоть до предложения убрать ее из блога. Вот поэтому, несмотря на указанные неточности (мягко говоря), я решил перетащить ее к себе – а вдруг и правда уберут?
Первоисточником же перла является некая английская переводческая компания, увековечившая себя на логотипе подземки – PS Translation. Ссылки на их сайт давать не буду. Во-первых, она и так приведена под логотипом, а, во-вторых, если они переводят так же, как разбираются в распространенности языков, то я предпочту воспользоваться обычным словарем :).
Обнародуемый ниже текст является рабочим материалом - он вошел в отредактированном, но вполне похожем на первоисточник виде, в обзор «Цена слова», опубликованный в сдвоенном (9-10) номере журнала «CIO (Chief Information Officer)» за 2010 год. Поскольку журнал, для которого готовился этот материал, уже вышел из печати, я посчитал возможным вывесить исходный вариант вопросов-ответов у себя в блоге. Журнальная публикация подготовлена в виде «виртуальной беседы» нескольких экспертов в сфере ECM, и нужно сказать, что там у меня подобралась неплохая компания – почти сплошь генеральные директоры и их замы. И среди них я – старший консультант EMC Professional Services. По этому поводу вспомнил одесский анекдот:
- Мама, а кто такой Карл Маркс?
- Карл Маркс был экономист.
- Как наша тетя Софа?
- Ну что ты, деточка! Наша тетя Софа – старший экономист!
Да, нужно еще сказать, что отвечал я на вопросы в состоянии жуткого цейтнота – на все про все у меня была пара-тройка часов. Так что, было не до изысков литературного стиля, глубоких аналитических выкладок и т.п. В общем, что выросло – то выросло :). Но если кто-то из читающих сейчас этот текст решит со мной подискутировать, я с удовольствием поддержу дискуссию и буду изыскивать максимально обоснованные аргументы.
Короткая предыстория публикуемого ниже текста. Эти тезисы были написаны в качестве раздаточного материала для участников Международного форума «Государственные электронные услуги: приоритеты и условия реализации в России», организованного газетой «Ведомости». Форум проходил в Москве 28 июня 2010, и его программу можно посмотреть на сайте «Ведомостей» (http://www.vedomosti.ru/events/elekpr/).
В одной из дискуссий форума принимал участие Константин Синюшин, Генеральный директор Information Intelligence Group, EMC Россия и СНГ – компании, в которой я имею честь работать уже пятый год (а с одним из ведущих программных продуктов этой компании – платформой EMC Documentum – имею дело уже 12 лет!). Понятно, что выступление с докладом и выступление в рамках дискуссии – не одно и то же. И «вживую» все было произнесено не совсем так, как было заранее написано. К тому же, некоторые положения публикуемых тезисов имеют явно дискуссионный характер – они специально писались в таком виде, чтобы вызвать живое обсуждение. И такое обсуждение состоялось и было, по мнению Константина, вполне продуктивным. Мне самому, к сожалению, присутствовать на форуме не довелось, но публикуя сейчас этот текст, я рассчитываю, что дискуссия завяжется и здесь, в блоге.
Как я уже упоминал в предыдущем посте, тезисы мы писали вместе с Константином. Поэтому в качестве авторов я указываю нас обоих.
Константин Синюшин, Альберт Бертяков. Новая парадигма электронного правительства – взгляд EMC
Современный уровень развития электронного правительства в России, мягко говоря, не радует – мы находимся в самом конце 6-го десятка рейтинга ООН, за прошедший год переместившись всего на одну позицию вверх, с 60-го на 59-ое место. Но нет худа без добра – на самом деле, нынешняя ситуация является не недостатком, а нашим конкурентным преимуществом. Благодаря типично российской недореализации ФЦП «Электронная Россия 2002-2010», мы не успели внедрить в своих правительственно-автоматизационных решениях технологии прошлого века, составляющие основу большинства архитектур электронного правительства в странах, являющихся лидерами упомянутого рейтинга ООН. Образно говоря: опоздав на поезд, мы имеем сейчас возможность сесть в самолет, летящий в том же направлении.
Сегодня у России есть неплохой шанс вспомнить и реализовать старый лозунг – «догнать и перегнать». Только догонять и перегонять в этот раз придется не Америку (хотя – и ее тоже), а Ю.Корею, Францию, Сингапур, Эстонию – все те страны, которые сейчас ставят в пример по части реализации электронного правительства, и об опыте которых любят рассказывать на многочисленных конференциях и семинарах (нынешний форум еще раз подтверждает эту тенденцию). Для того, чтобы совершить этот догоняюще-обгоняющий маневр, России нужно не повторять опыт, бывший передовым около десятка лет назад, а перейти к внедрению новых управленческих парадигм и новых информационных технологий, позволяющих – в отличие от традиционных – не только (и не столько) построить электронное правительство экстенсивным способом (много потраченных денег, много усилий, много времени), а - вспомним теперь исторический лозунг нашего большого восточного соседа - сразу совершить «большой скачок».
Я возвращаюсь. Более двух месяцев я практически отсутствовал в собственных блогах. 12 постов в июле и 3 поста в августе – это только видимость, попытка присутствия. Точнее – попытка вернуться к активному блогописательству и войти в ритм. Попытка, как оказалось, не слишком мне удавшаяся. Тому были и объективные, и субъективные причины.
Объективная причина была, по существу, одна, но большая – работа. В немногих моих летних постах уже проскальзывали упоминания о том, что работы невпроворот. Был большой проект у большого заказчика, в июле-августе как раз завершалась разработка основных итоговых документов этого проекта – так что писательства мне хватало и без блогов. Сейчас этот проект на финишной прямой (подписываются акты), и результаты, вроде бы (ттт), обнадеживающие – есть хорошая перспектива продолжить сотрудничество с этим большим заказчиком в течение нескольких лет. Еще раз – ттт.
Субьективная причина тоже была, фактически, одна. Немного стыдно в этом признаваться, но в части блоггинга я «сходил налево» :). Примерно в середине июля я зарегистрировался на Госбуке (о нем еще будет речь впереди), и все свободное от основной работы время проводил там. О чем сейчас достаточно сильно сожалею – именно как о времени, потерянном для собственных блогов.
И вот сейчас я делаю вторую попытку возвращения к своим «уютным дневничкам» :). На этот раз, думаю, у меня получится. А чтобы обставить собственное возвращение как можно более торжественно, я сопровождаю его песенкой. Как (почти) всегда – любимая старая «Машина». Но пост на этом еще не заканчивается – смотрите дальше, после слов песни.
Кто может знать,
Может там, а может тут,
Нас будут ждать,
Так, как нас нигде не ждут.
Но зовет нас путь,
Подгоняет ночи тень.
Я сюда еще вернусь,
Мне бы только выбрать день.
Пусть ты не хотел,
Но все промчалось как в кино -
Там ты не допел,
А тут не выпито вино.
Но зовет нас путь,
Подгоняет ночи тень.
Я сюда еще вернусь,
Мне бы только выбрать день.
И как будет жаль,
Если мне не хватит вдруг
Мест, где я побывал,
И ваших глаз, и ваших рук.
Но зовет нас путь,
Подгоняет ночи тень.
Я сюда еще вернусь,
Мне бы только выбрать день.
Я сюда еще вернусь,
Мне бы только выбрать день.
Для того, чтобы вернуться в блоги было проще, я для «разгона» начну с того, что опубликую пару текстов, имеющихся у меня в запасе. Тексты не бог весть какие по качеству и содержанию, но имеющие право на публичное существование хотя бы потому, что уже висят в других блогах (не моих, но и не чужих мне). Один текст – это тезисы к «круглому столу» на одной из конференций по Э-Правительству, имевшей место быть еще весной. Текст мы писали вместе с моим Генеральным директором Константином Синюшиным – практически, как Ильф и Петров. Так что, при публикации я укажу и его фамилию как соавтора, и там же дам другие подробности по части этого текста. Второй текст – это мои ответы для журнала «CIO» на тему окупаемости ECM-проектов. Ответы уже опубликованы и в журнале, и вывешены в блоге, который ведет наш директор по маркетингу Елена Стрелкова. Теперь я их повешу и у себя.
Но «разгон» на этом не закончится. Я планирую опубликовать несколько постов с интересной инфографикой и пару-тройку постов из своего сериала «Война форматов». Ну и,конечно, анонсирую новый эпизод сериала «И-Общество» - про Госбук.
Из «лытдыбровых» записей – повешу пару-тройку постов про фестиваль «Мамакабо-2010» и про мое пребывание в Грузии два года назад, в октябре 2008.
А дальше уже, надеюсь, ритм установится и я вернусь к обычной своей норме – примерно один пост в день. Ну или в два дня. Ну уж никак – не в три :).
The opinions expressed here are my personal opinions. Content published here is not read or approved in advance by EMC and does not necessarily reflect the views and opinions of EMC.
Все высказываемые в данном блоге мнения отражают исключительно мою личную точку зрения. Публикуемое содержание не контролируется и не утверждается корпорацией EMC и не обязательно совпадает с точкой зрения и мнением EMC.
