30 сентября 2010 г.

Мамакабо-2010. Этномир

Не прошло и года (если уж быть совсем точным, прошел ровно месяц), как мы побывали на фестивале «Мамакабо-2010» - и вот я уже публикую посты об этом событии. Оперативность просто потрясающая :). Ну не буду в очередной раз оправдываться и объяснять, почему этого не случилось раньше. Перехожу к делу. Начну с того, что расскажу:
  1. Что такое - «Мамакабо»?
  2. Почему - «Мамакабо»?
  3. Где это - «Мамакабо»?

Что такое «Мамакабо»? Цитирую сайт www.mamakabo.ru:
«Основой концепции Фестивального движения МАМАКАБО является идея Фестиваля Музыкантов-Личностей, без какого-либо деления на жанры и стили, что делает музыкальную палитру фестиваля очень разнообразной, насыщенной и интересной практически любому слушателю. […]
Фестиваль МАМАКАБО был создан в память о музыканте-мультиинструменталисте и композиторе Андрее Баранове. Именно ему фестиваль обязан своим именем – так назывался единственный прижизненный альбом Андрея Баранова, а слово это он привез с Полинезии, где оно означает приветствие и пожелание счастья.».

23 сентября 2010 г.

Инфографика. S01E02. Актуальное. P02. Посадить дерево, вырастить сына…

Вообще-то, я стараюсь в своем блоге про политику не писать. Не моя тема. С политикой и партиями я завязал в 1990 году, когда подал заявление о выходе из рядов КПСС. Но не писать про политику и не быть в курсе политики – разные вещи. Так что, про политику я, в основном, в курсе. Равно как в курсе борьбы с коррупцией, кумовством, родственными связями. Помнится, в КЗоТе (который теперь ТК) была статья, запрещающая работу близких родственников в непосредственном подчинении друг друга. Возможно, что-то подобное в ТК и сейчас прописано. Потому что на приводимой ниже инфографике (а это таки инфографика, хоть и довольно средненькая – и именно по этой причине картинка попала в мой блог) ни один близкий родственник другому близкому родственнику не подчиняется. Так что, с родственными связями и кумовством у нас все в порядке. Во всех смыслах.



Первоисточник (ну это и без всяких ссылок на картинке видно) – «КоммерсантЪ». Ну а надыбал я эту красоту в ЖЖ у oleg_kozyrev.

Э-Правительство. S01E03. «ГосЗакупки». P03. Ударим документооборотом по бездорожью…

Я с прошедшей весны ничего не писал в сериальном эпизоде про госзакупки. Вообще-то, про «прелести» госзакупок у меня было не так давно – про Госпюпитр, но тот пост я по каким-то соображениям (а может, просто руки не дошли) не включил в сериал. А между тем, в сфере госзакупок наступило ежегодное осеннее обострение оживление. Бюджеты же – не банковские вклады, они вещь скоропортящаяся. Их нужно до конца года распилить эффективно использовать…

Необходимый disclaimer. Несмотря на то, что у меня вывешен общий disclaimer блога, в котором написано, что все высказываемые в блоге мнения отражают только мою личную точку зрения и никак не связаны с моей профессиональной деятельностью (ну если только тематически – т.к. пишу я все-таки в большинстве своем о тех вопросах, которыми занимаюсь по работе), я посчитал необходимым специально подчеркнуть, что данный пост я пишу сугубо как частное лицо, а не как сотрудник компании, поставляющей - среди прочего – и программные решения в области электронного документооборота. И с неназванной (но вполне вычисляемой для тех, кто в теме) компанией, упоминаемой в тексте поста, у нас вполне конструктивные отношения. Да – мы работаем на одном рынке (правда, в несколько разных весовых категориях – кто «тяжелее», уточнять не буду :) ), да – мы иногда оказываемся вместе в шорт-листах потенциальных заказчиков (ну это, скорее, из-за неопределившихся «хотелок» самих заказчиков), да – мы участвуем в одних и тех же конференциях. Но мы практически не конкурируем друг с другом – это объективно. И поэтому мой пост ни в коей мере нельзя воспринимать как «наезд» на компанию-поставщика решения. Если и есть здесь «наезд», то, скорее, на организаторов конкурса, которые, видимо, считают, что они очень хитроумно замаскировали «закладки» в конкурсной документации. Dixi.

На материалы этого конкурса меня навел пост ЖЖ-френда nearch78. Поначалу я тоже только ухмыльнулся, прочитав критерии оценки квалификации участника, предусматривающие академика в роли руководителя проекта и начисление дополнительных баллов за это. Много ли у нас компаний, занимающихся решениями по электронному документообороту и имеющих в своем штате академиков? Правда, «академик» - понятие растяжимое. Есть РАН, а есть РАЕН. Как говорят в Одессе, это две большие разницы. Цена конкурса - чуть больше 3-х млн рублей за 110 рабочих мест (т.е. примерно 1000 долларов за место) – показалась мне несколько завышенной для «коробки» (на то, что это будет именно внедрение «коробки» указывал срок проекта – 2 месяца), но тоже не криминальной. Будь это конкурс про что-то другое, я бы и не стал углубляться в детали. Но здесь же было про электронный документооборот! Как я мог пройти мимо и не посмотреть, чего именно хочет заказчик от команды с академиком во главе? И я пошел читать конкурсную документацию. И открылось мне прекрасное…

18 сентября 2010 г.

Академическая "белочка"

Это англоязычная страница с контактной информацией Института белка Российской Академии Наук. Для сомневающихся в скриншот включена адресная строка браузера.
Для совсем сомневающихся живая ссылка - http://www.ras.ru/win/db/show_org.asp?H=show_org&P=.oi-513.ln-en&
Подсмотрено в ЖЖ у avva.

Инфографика. S01E01. Прекрасное. P04. И снова «карта метро» - 500 лет науки

В отличие от предыдущей инфографики с «картой метро», схема, представленная в данном посте, на мой взгляд, заслуживает определения «прекрасное».

На этот раз метрополитен послужил моделью для создания карты развития науки за 500 лет – с начала XVI-го столетия и до наших дней. «Линии метро» - это научные направления, «станции» - выдающиеся ученые в каждом из направлений, «пересадочные узлы» - ученые-гении, объединявшие в себе знания из нескольких (иногда очень разных) областей науки.


Вот как укрупненно выглядит фрагмент карты с легендой:


Жаль, что карта начинается только с XVI-го века – на нее не попал величайший гений Леонардо да Винчи, живший в 1452-1519 гг.

Как почти всегда, найдено и стащено из блога «Cool Infographics» - конкретно отсюда. Первоисточник инфографики – блог Криспиана Яго (Crispian Jago). Кстати, автор не закончил работу над своим шедевром и регулярно его обновляет.

Инфографика. S01E03. Курьезы. P01. Очередная «карта метро» - языки мира

В моем сериале «Инфографика» уже есть два «эпизода» - «Прекрасное» и «Актуальное». Я решил, что не помешает добавить к ним еще один – «Курьезы». Сегодня публикую первый пост нового эпизода. Хотя, если честно, сначала я планировал назвать новый эпизод по-другому – «Полезное». Но внимательное рассмотрение объекта публикации заставило меня сменить название. А эпизод «Полезное» все равно вскорости появится.

Карта лондонской подземки остается источником вдохновения для создателей самых разных инфографических шедевров. На этот раз в виде карты метро изображены наиболее распространенные языки, на которых разговаривает население разных стран. Каждая «линия метро» - это один из языков, «станции» - страны, в которых данный язык представлен в качестве одного из ведущих, а «станции пересадок» указывают на страны, где «пересекающиеся» языки являются доминирующими. Правда, здорово придумано?


На первый взгляд, все выглядит красиво. Однако, при ближайшем рассмотрении возникает масса вопросов:
  • Неужели в самом деле русский язык доминирует в Великобритании, а английский – в России?
  • Почему это Латвия является местом пересечения русского и китайского языков? Хотя, что-то в этом есть… :)
  • Почему Канада находится на пересечении французского и испанского языков и совсем удалена от английского?
  • Почему в Соединенных Штатах показан только английский язык? А где же испанский?
  • С какой стати в Германии доминирует хинди, а не русский?
И подобных несуразностей на карте можно насчитать еще с добрый десяток. Видимо, рекламщики, готовившие сей «шедевр», решили, что все будут восхищаться их «креативной» идеей, и никто не полезет копаться в частностях.
Как большинство публикуемых мною инфографик, эта найдена и стащена из блога «Cool Infographics» - конкретно отсюда. И именно читатели блога «Cool Infographics» достаточно жестко раскритиковали эту картинку – вплоть до предложения убрать ее из блога. Вот поэтому, несмотря на указанные неточности (мягко говоря), я решил перетащить ее к себе – а вдруг и правда уберут?

Первоисточником же перла является некая английская переводческая компания, увековечившая себя на логотипе подземки – PS Translation. Ссылки на их сайт давать не буду. Во-первых, она и так приведена под логотипом, а, во-вторых, если они переводят так же, как разбираются в распространенности языков, то я предпочту воспользоваться обычным словарем :).

17 сентября 2010 г.

Оценка экономической эффективности ECM-решений (ответы для журнала «CIO»)

Обнародуемый ниже текст является рабочим материалом - он вошел в отредактированном, но вполне похожем на первоисточник виде, в обзор «Цена слова», опубликованный в сдвоенном (9-10) номере журнала «CIO (Chief Information Officer)» за 2010 год. Поскольку журнал, для которого готовился этот материал, уже вышел из печати, я посчитал возможным вывесить исходный вариант вопросов-ответов у себя в блоге. Журнальная публикация подготовлена в виде «виртуальной беседы» нескольких экспертов в сфере ECM, и нужно сказать, что там у меня подобралась неплохая компания – почти сплошь генеральные директоры и их замы. И среди них я – старший консультант EMC Professional Services. По этому поводу вспомнил одесский анекдот:
- Мама, а кто такой Карл Маркс?
- Карл Маркс был экономист.
- Как наша тетя Софа?
- Ну что ты, деточка! Наша тетя Софа – старший экономист!

Да, нужно еще сказать, что отвечал я на вопросы в состоянии жуткого цейтнота – на все про все у меня была пара-тройка часов. Так что, было не до изысков литературного стиля, глубоких аналитических выкладок и т.п. В общем, что выросло – то выросло :). Но если кто-то из читающих сейчас этот текст решит со мной подискутировать, я с удовольствием поддержу дискуссию и буду изыскивать максимально обоснованные аргументы.

Тезисы к дискуссии на Международном форуме по госуслугам (июнь 2010)

Короткая предыстория публикуемого ниже текста. Эти тезисы были написаны в качестве раздаточного материала для участников Международного форума «Государственные электронные услуги: приоритеты и условия реализации в России», организованного газетой «Ведомости». Форум проходил в Москве 28 июня 2010, и его программу можно посмотреть на сайте «Ведомостей» (http://www.vedomosti.ru/events/elekpr/).
В одной из дискуссий форума принимал участие Константин Синюшин, Генеральный директор Information Intelligence Group, EMC Россия и СНГ – компании, в которой я имею честь работать уже пятый год (а с одним из ведущих программных продуктов этой компании – платформой EMC Documentum – имею дело уже 12 лет!). Понятно, что выступление с докладом и выступление в рамках дискуссии – не одно и то же. И «вживую» все было произнесено не совсем так, как было заранее написано. К тому же, некоторые положения публикуемых тезисов имеют явно дискуссионный характер – они специально писались в таком виде, чтобы вызвать живое обсуждение. И такое обсуждение состоялось и было, по мнению Константина, вполне продуктивным. Мне самому, к сожалению, присутствовать на форуме не довелось, но публикуя сейчас этот текст, я рассчитываю, что дискуссия завяжется и здесь, в блоге.
Как я уже упоминал в предыдущем посте, тезисы мы писали вместе с Константином. Поэтому в качестве авторов я указываю нас обоих.

Константин Синюшин, Альберт Бертяков. Новая парадигма электронного правительства – взгляд EMC
Современный уровень развития электронного правительства в России, мягко говоря, не радует – мы находимся в самом конце 6-го десятка рейтинга ООН, за прошедший год переместившись всего на одну позицию вверх, с 60-го на 59-ое место. Но нет худа без добра – на самом деле, нынешняя ситуация является не недостатком, а нашим конкурентным преимуществом. Благодаря типично российской недореализации ФЦП «Электронная Россия 2002-2010», мы не успели внедрить в своих правительственно-автоматизационных решениях технологии прошлого века, составляющие основу большинства архитектур электронного правительства в странах, являющихся лидерами упомянутого рейтинга ООН. Образно говоря: опоздав на поезд, мы имеем сейчас возможность сесть в самолет, летящий в том же направлении.

Сегодня у России есть неплохой шанс вспомнить и реализовать старый лозунг – «догнать и перегнать». Только догонять и перегонять в этот раз придется не Америку (хотя – и ее тоже), а Ю.Корею, Францию, Сингапур, Эстонию – все те страны, которые сейчас ставят в пример по части реализации электронного правительства, и об опыте которых любят рассказывать на многочисленных конференциях и семинарах (нынешний форум еще раз подтверждает эту тенденцию). Для того, чтобы совершить этот догоняюще-обгоняющий маневр, России нужно не повторять опыт, бывший передовым около десятка лет назад, а перейти к внедрению новых управленческих парадигм и новых информационных технологий, позволяющих – в отличие от традиционных – не только (и не столько) построить электронное правительство экстенсивным способом (много потраченных денег, много усилий, много времени), а - вспомним теперь исторический лозунг нашего большого восточного соседа - сразу совершить «большой скачок».

Возвращение

Я возвращаюсь. Более двух месяцев я практически отсутствовал в собственных блогах. 12 постов в июле и 3 поста в августе – это только видимость, попытка присутствия. Точнее – попытка вернуться к активному блогописательству и войти в ритм. Попытка, как оказалось, не слишком мне удавшаяся. Тому были и объективные, и субъективные причины.

Объективная причина была, по существу, одна, но большая – работа. В немногих моих летних постах уже проскальзывали упоминания о том, что работы невпроворот. Был большой проект у большого заказчика, в июле-августе как раз завершалась разработка основных итоговых документов этого проекта – так что писательства мне хватало и без блогов. Сейчас этот проект на финишной прямой (подписываются акты), и результаты, вроде бы (ттт), обнадеживающие – есть хорошая перспектива продолжить сотрудничество с этим большим заказчиком в течение нескольких лет. Еще раз – ттт.
Субьективная причина тоже была, фактически, одна. Немного стыдно в этом признаваться, но в части блоггинга я «сходил налево» :). Примерно в середине июля я зарегистрировался на Госбуке (о нем еще будет речь впереди), и все свободное от основной работы время проводил там. О чем сейчас достаточно сильно сожалею – именно как о времени, потерянном для собственных блогов.

И вот сейчас я делаю вторую попытку возвращения к своим «уютным дневничкам» :). На этот раз, думаю, у меня получится. А чтобы обставить собственное возвращение как можно более торжественно, я сопровождаю его песенкой. Как (почти) всегда – любимая старая «Машина». Но пост на этом еще не заканчивается – смотрите дальше, после слов песни.



Кто может знать,
Может там, а может тут,
Нас будут ждать,
Так, как нас нигде не ждут.

Но зовет нас путь,
Подгоняет ночи тень.
Я сюда еще вернусь,
Мне бы только выбрать день.

Пусть ты не хотел,
Но все промчалось как в кино -
Там ты не допел,
А тут не выпито вино.

Но зовет нас путь,
Подгоняет ночи тень.
Я сюда еще вернусь,
Мне бы только выбрать день.

И как будет жаль,
Если мне не хватит вдруг
Мест, где я побывал,
И ваших глаз, и ваших рук.

Но зовет нас путь,
Подгоняет ночи тень.
Я сюда еще вернусь,
Мне бы только выбрать день.
Я сюда еще вернусь,
Мне бы только выбрать день.

Для того, чтобы вернуться в блоги было проще, я для «разгона» начну с того, что опубликую пару текстов, имеющихся у меня в запасе. Тексты не бог весть какие по качеству и содержанию, но имеющие право на публичное существование хотя бы потому, что уже висят в других блогах (не моих, но и не чужих мне). Один текст – это тезисы к «круглому столу» на одной из конференций по Э-Правительству, имевшей место быть еще весной. Текст мы писали вместе с моим Генеральным директором Константином Синюшиным – практически, как Ильф и Петров. Так что, при публикации я укажу и его фамилию как соавтора, и там же дам другие подробности по части этого текста. Второй текст – это мои ответы для журнала «CIO» на тему окупаемости ECM-проектов. Ответы уже опубликованы и в журнале, и вывешены в блоге, который ведет наш директор по маркетингу Елена Стрелкова. Теперь я их повешу и у себя.

Но «разгон» на этом не закончится. Я планирую опубликовать несколько постов с интересной инфографикой и пару-тройку постов из своего сериала «Война форматов». Ну и,конечно, анонсирую новый эпизод сериала «И-Общество» - про Госбук.
Из «лытдыбровых» записей – повешу пару-тройку постов про фестиваль «Мамакабо-2010» и про мое пребывание в Грузии два года назад, в октябре 2008.

А дальше уже, надеюсь, ритм установится и я вернусь к обычной своей норме – примерно один пост в день. Ну или в два дня. Ну уж никак – не в три :).