Э-Сказочки. S01E02. Портал госуслуг: наглая статистика Минкомсвязи

Не буду врать, что очень долго, но некоторое время я все-таки поломал голову над тем, к какому из моих многочисленных «сериалов» следует отнести этот пост. В итоге решил, что «Э-Сказочки» будет в самый раз. Тем более, что появился этот пост благодаря главному сказочнику страны «за Э-госуслуги» - замминистра связи и массовых коммуникаций И.Массуху.

Одна из последних по времени сказочек, которую Илья Иссович любит рассказывать, выступая на различных конференциях и давая интервью разным СМИ, повествует о невероятной популярности среди россиян главного детища г-на Массуха – портала госуслуг. Ну, собственно, эту многосерийную сказочку он рассказывает на протяжении всей своей министерской карьеры. Правда, если года полтора назад в этом сказочном сюжете преобладал стиль великих утопистов прошлого и рассказывал г-н Массух, в основном, о том, какие прекрасные электронные госуслуги будут доступны российским гражданам в светлом электронном завтра, то сейчас это самое «завтра» уже стало «сегодня» - по крайней мере, по мнению самого чиновника. А раз так, значит, нужно убеждать граждан и вышесидящее начальство (и его-то, как раз, в первую очередь), что жить стало – сами знаете как.

Год назад я и сам достаточно много времени и внимания уделял госуслугпорталу (можно посмотреть мои посты с тегом «Госуслуги»), но через пару-тройку месяцев после начала собственных экспериментов охладел к этому «парадному подъезду» и практически забросил свой «сериал», в котором на тот момент даже сподобился начать второй сезон. Но все возвращается на круги своя, и вот я вернулся к госуслугам – правда, теперь уже в «Э-Сказочках».

Достаточно давно я уже не писал постов в жанре расследования, хотя само название блога как бы намекает мне, что хоть иногда этим нужно заниматься. Поэтому я решил восполнить пробел – тем более, что повод подоспел. Заняться расследованием меня побудила следующая фраза, встретившаяся в одном ЖЖ-шном обзоре конференции Docflow-2011: «Замглавы Минкомсвязи Илья Массух уточнил, что в настоящее время выдано около 350 тыс. заграничных паспортов, оформленных через портал госуслуг». Цифра сразу показалась мне какой-то лажей неправдоподобно высокой. И не то, чтобы мне очень хотелось уличить замминистра во лжи наглой лжи статистике неточности приводимых им данных – скорее, я хотел подтвердить самому себе, что «станиславское» ощущение «Не Верю!» меня не обмануло.

Итоги ФЦП "Электронная Россия 2002-2010": Презентация Минкомсвязи

Нашел на SlideShare презентацию доклада И.Массуха на заседании Правительственной комиссии по федеральной связи и технологическим вопросам информатизации. Действо имело место быть 8-го апреля 2011. Основные цифры и факты из этого доклада уже не раз цитировались, но без указания первоисточника. Я поначалу думал, что первоисточник - пресс-релиз Минкомсвязи, но на сайте министерства есть только какие-то отдельные заметочки с этого заседания в стиле твиттера.

Ну вот - совершенно случайно нашел, когда искал совсем другое. Правда, выложивший эту презентацию человек, закрыл возможность ее скачивания. Но я, вслед за вождем пролетарской революции, считаю, что искусство должно принадлежать народу. Пришлось сделать скриншот с каждой картинки, а потом все это упаковать в PDF. Ну и в свой аккаунт на SlideShare забросить - пусть лежит на радость людям. А я скоро эту презентацию тоже попользую - в одном аналитическом расследовании, которое уже пишу.

Итоги ФЦП "Электронная Россия 2002-2010"

Зри в корень. S01E02. Твиттеризмы. P06. Туманные технологии

Из официального пресс-релиза Минкомсвязи:

Развитие облачных технологий и их использование для государственных нужд стало основной темой встречи министра связи и массовых коммуникаций Российской Федерации Игоря Щёголева с представителями компании «Майкрософт».

Глава Минкомсвязи России напомнил, что в России электронное правительство строится на основе облачных технологий. Узловые точки с большими серверными мощностями – «центральные облака» – расположены в некоторых крупных регионах.

«С точки зрения построения электронного правительства мы по части использования облачных технологий продвинулись дальше, чем Соединённые Штаты», - заявил глава Минкомсвязи.

Лично мне кажется, что технологии российского Э-Правительства правильнее было бы назвать не облачными, а туманными. Вот и улыбка министра Щеголева как бы намекает американцам: "Напустить туману насчет Э-Правительства - это мы легко!"

А вот по части классических облачных технологий мы точно впереди планеты всей – никто лучше нас не умеет облака над Москвой разгонять. А незабвенный Ю.М.Лужков в последней стадии маразма фазе своего правления даже и наоборот научился – сгонять. Правда, у него всего один раз получилось. Потом его уж самого согнали.

ECM-аспекты. S01E04. Аналитика рынка. P03. Актуально – об аналитиках

Долго пытался вспомнить, что же мне напоминают «Аналитические обзоры рынка СЭД», выпускаемые компанией DSS Consulting. Наконец-то, вспомнил! Вот оно...

И.А.Крылов «Любопытный»

"Приятель дорогой, здорово! Где ты был?" -

"В кунсткамере, мой друг! Часа там три ходил;

Все видел, высмотрел; от удивленья,

Поверишь ли, не станет ни уменья

Пересказать тебе, ни сил

Уж подлинно, что там чудес палата!

Куда на выдумки природа торовата!

Каких зверей, каких там птиц я не видал!

Какие бабочки, букашки,

Козявки, мушки, таракашки!

Одни как изумруд, другие как коралл!

Какие крохотны коровки!

Есть, право, менее булавочной головки!" -

"А видел ли слона? Каков собой на взгляд!

Я чай, подумал ты, что гору встретил?" -

"Да разве там он?" - "Там". - "Ну, братец, виноват:

Слона-то я и не приметил"

ECM-аспекты. S01E04. Аналитика рынка. P02. ECM/СЭД – майские антитезисы. Ч.II

Как и обещал, продолжаю (и надеюсь в этом посте завершить) свою серию антитезисов на «майские тезисы» Александра Сапожникова. Поскольку предыдущий мой пост висит рядом, ссылку на него не даю.

11. АС: Рынок ECM/СЭД несмотря на солидный возраст отличает высокая фрагментированность предложения (множество небольших самостоятельных игроков), сравнительно низкий уровень проникновения продуктов в массовые сегменты, закрытость (для независимых аналитиков) и консерватизм.

АБ: Вообще, у АС текст 11-го тезиса гораздо более объемный – я взял из него только выделенную самим АС одну ключевую фразу. Могу только частично согласиться с данным утверждением – в части российского рынка СЭД. И то, с оговорками. Что значит – «множество небольших самостоятельных игроков»? В пресловутом «аналитическом обзоре по рынку СЭД» DSS Consulting (этой «аналитике» я непременно посвящу отдельный пост, а то и не один) упоминается примерно полтора десятка компаний, составляющих «российский рынок СЭД». Полтора десятка – это «множество»? В математическом смысле, наверное, да :). Но не в статистическом.

Западный же ECM-рынок, наоборот, находится (и уже достаточно давно) в состоянии консолидации. У меня есть таблица, отражающая процессы M&A на западном ECM-рынке за период с конца 90-х годов и до наших дней. Я составлял эту таблицу в ходе одного из рабочих проектов, но в итоговом отчете ей не нашлось места, а материал достаточно интересный. Постараюсь сделать из нее выжимку разумного размера и как-нибудь опубликовать.

Закрытость – это тоже про российский рынок. Западные компании достаточно плотно сотрудничают с крупнейшими ИТ-аналитиками и выдают им все необходимые данные для оценки рынка. На эту тему я тоже постараюсь написать в отдельном посте – на основании открытых аналитических и корпоративных данных. Проблема же для российского рынка в том, что далеко не все западные компании готовы публиковать данные по своим продажам здесь. Дать обобщенные данные по всему миру или по региону EMEA – это пожалуйста. А дать данные по отдельной стране, извините, не можем – корпоративные правила запрещают. Мне-то, как сотруднику не самой последней компании на рынке ECM :), конечно же, известны данные по нашим продажам в России. Но все, что мне остается – это гордиться успехами родной компании, ибо раскрывать эти данные я не имею права. Но будь я и негром преклонных годов независимым ИТ-аналитиком, я бы нашел способ оценить результаты деятельности на рынке даже таких «закрытых» компаний. Как это можно сделать – тоже тема для одного из будущих постов (судя по всему, придется мне опубликовать отдельный пост с творческими планами по аналитическому эпизоду «ECM-аспектов», ибо только в предыдущем и текущем постах я уже наобещал написать-опубликовать не менее 4-5 новых постов).

Ну а что касается независимых аналитиков, то этот вид живых существ в природе не существует :) (почитайте мои посты-переводы про «эффективный евангелизм» от Microsoft; вот здесь первый, а дальше они там все рядышком). Т.е., есть просто аналитики разной степени продажности :). Но это в мире, а в России-то и хороших продажных не сыскать. И это тоже тема для отдельного поста :).

ECM-аспекты. S01E04. Аналитика рынка. P01. ECM/СЭД – майские антитезисы. Ч.I

Сначала, как раньше говорили на партсобраниях, несколько слов «к порядку ведения». Я давно уже объявил (и даже начал) большой профильный сериал – «ECM-аспекты». Вот только, к сожалению, реально постов по всем эпизодам набирается пока немного – штук пять или шесть (лениво пересчитывать). Но вот тут сегодня мне один из коллег по работе передал мнение обо мне одного важного для нашей компании заказчика – тот высказался в том смысле, что считает меня «гуру документооборота». Учитывая, что личного общения с этим человеком у меня было совсем немного – пара встреч в ходе проекта по стратегии ECM – я несколько удивился такой высокой оценке, а потом пришел к выводу, что, скорее всего, он читает мой блог :). Такая гипотеза не лишена смысла – я регулярно замечаю заходы в блог как раз из того города, где находится компания, в которой работает ценитель моего профессионального знания. Я поделился своей догадкой со своим начальством, и начальство дало мне мудрый совет – нужно поменьше писать всякой-разной фигни про машинки-самолетики и побольше генерировать умных мыслей, имеющих непосредственное отношение к бизнесу. Так что, вот – генерирую. И теперь постараюсь делать это регулярно. Благо, актуальных тем накопилось уже немало.

Вот этот самый пост своим названием знаменует открытие четвертого эпизода в сериале – «Аналитика рынка». На эту тему я уже очень давно собирался высказаться, и недавно даже сделал это – во внесериальном критическом посте «Рынку СЭД нужна грамотная аналитика!». Там, правда, ключевым словом было «грамотная» - в прямом смысле. И я там не собственную аналитику рынка излагал, а грязно ругался по адресу чужого безграмотного текста.

А сегодня как раз и появился повод начать, наконец-то, давно планировавшийся серьезный разговор об аналитике рынка ECM/СЭД (очень мне не нравится эта аббревиатура – СЭД, но об этом я как-нибудь в другой раз напишу). Повод этот – пост Александра Сапожникова «Майские тезисы» в тематически-документооборотном блоге компьютерного издания PC Week. Я решил подискутировать с Александром, к опыту и квалификации которого в сфере управления документами отношусь с большим уважением – экспертов такого уровня на рынке не так уж и много. К тому же, Александр умеет грамотно и изящно формулировать свои мысли – а таким умением, увы, далеко не каждый эксперт (или мнящий себя таковым) может похвастаться.

Возможно, кому-то покажется нелогичным, что свой дискуссионный пост я размещаю у себя, а не в блоге PC Week. Тому есть несколько причин:

• Во-первых, писать я собираюсь достаточно много – в один комментарий к исходному посту не уложусь из-за ограничений на размер текста, на несколько комментариев разбивать свои дискуссионные доводы не хочется, а постить авторские посты в блоге PC Week мне религия не позволяет некомфортно по соображениям личного характера (об этом тоже как-нибудь в другой раз, а, может, и никогда).
• Во-вторых, мои наблюдения за блогом PC Week показывают, что дискуссии там имеют тенденцию быстро уходить в сторону от темы основного поста. А уходя в сторону, начинают ходить по одному и тому же кругу – что есть «документ», как правильно переводить «record» и т.д., и т.п. Об этой особенности дискуссий в том блоге я, если сподоблюсь, тоже напишу в этом эпизоде – ибо они представляют собой, хоть и очень своеобразную, но все-таки аналитику рынка.
• В-третьих, моя сериально-эпизодная система постов предполагает, что я достаточно часто делаю ссылки между своими постами (в том числе – и достаточно давно опубликованными). Так что, мне удобнее иметь весь контент в одном месте.
• В- четвертых, это мой блог, и его судьбу определяю только я. И правила поведения и изложения собственных мыслей здесь задаю только я – сам себе. И даже, с какого абзаца мне имеет смысл убирать текст под кат, тоже решаю только я. Т.е., я не хочу быть зависимым от чужих правил модерирования, чужой редакционной политики и чужих творческих планов.
• Ну, и в-пятых, пиар – он и в Африке пиар. В блоге PC Week я же все-таки дам короткий комментарий о своем длинном дискуссионном посте, размещенном у себя. Так что, глядишь – и у меня здесь посетителей прибавится :).

Ну, все – приступаю к дискуссии. Только читателям моего поста лучше бы все-таки сначала пост Александра Сапожникова прочесть. Конечно, я буду здесь цитировать ключевые утверждения Александра (благо, он выделил их жирным шрифтом в каждом тезисе), но весь его текст я сюда копипастить не собираюсь. Высказывания Александра будут обозначаться его инициалами (АС), мои – соответственно, моими (АБ). Номера соответствуют исходной нумерации «майских тезисов» Александра. Жирный шрифт в цитатах АС принадлежит АС, в моем тексте, естественно – мне. Для лучшего визуального различия я тезисы АС также выделю курсивом.

Eurovision 2011. Лучшее видео

Лучшими кадрами вчерашнего Евровидения были полторы минуты в начале трансляции, когда организаторы в режиме ускоренной съемки показали процесс трансформации футбольного стадиона в огромную концертную площадку. В реальности этот процесс занял 6 недель. Вот это и называется - управление проектом. Понятно, что при внимательном рассмотрении и более медленном воспроизведении, наверняка, обнаружились бы косяки - ну не бывает работа такой сложности без косяков. Но все равно - впечатлило.

А остальные три часа была просто попса, комментариев не заслуживающая.

Кубинка, 06.05.2011. «Стрижам» - 20 лет

6 мая в Кубинке отмечали 20-летие пилотажной группы «Стрижи». В кои-то веки телевизор оказался полезным средством информации – выяснилось, что его просто нужно уметь вовремя включать. Услышав в утренних новостях про то, что в Кубинке будут праздничные полеты, и узнав из интернета, что у нас вполне есть шанс успеть посмотреть вживую на это великолепное зрелище, мы с женой рванули в дорогу. Ну, «рванули», конечно, слишком громко сказано, но собраться всего за два часа – для нас рекорд. Вообще-то, два часа – это только минимальная задержка относительно планового времени выезда куда-нибудь. Зная это, я обычно объявляю жене: «Выезжаем в 4» - рассчитывая, что уж к 6-то, когда и надо реально выезжать, худо-бедно соберемся. Правда, в последнее время жена просекла эту мою двухчасовую поправку и стала сама прибавлять ее вместо меня. В результате, я говорю «в 4», рассчитывая выехать в 6, жена понимает, что я планирую выехать в 6, и готовится именно к этому времени – ну и в итоге мы таки отъезжаем в 8...

Погода была не слишком праздничная – пасмурное темно-серое небо, противный пронизывающий ветер. Под такую погоду мне даже не хотелось, в ожидании начала полетов, снимать окружающую публику - хотя, интересных сюжетиков вокруг было более чем достаточно. Ну ладно, летом на МАКСе в Жуковском компенсирую. Вот только надо бы аппарат свой обновить, но в этом году вряд ли получится. Для обычных-то поездочных съемок его вполне достаточно, а вот на таких, как авиашоу, я расстраиваюсь – не тянет моя железка, ни по скорострельности, ни по дальности. Все, не будем о грустном. Дальше – только самолеты и небо. Ну и совсем немножко земли.

Первым взлетел один из именниников. Несколько минут он крутил одиночный пилотаж, кувыркаясь во всех плоскостях и направлениях одновременно.